Doświadczenie

EFEKT świadczy usługi dla firm oraz organizacji różnych typów i różnej skali działalności, od start-upów i małego biznesu, poprzez spółdzielnie i prywatne firmy średniej wielkości, aż do dużych giełdowych firm, zatrudniających setki pracowników w wielu oddziałach produkcyjnych i usługowych.

Nasi konsultanci pracowali dla takich firm jak Elektromontaż-Export S.A., Elektromontaż-Energetyka Sp. z o.o., SKANSKA, TRANSSYSTEM S.A., Wydawnictwo LUPUS, drukarnia CEZAR, Hotel Atrium: budowa i uruchomienie hotelu “The Westin Warsaw”, PSE (Polskie Sieci Elektroenergetyczne), Warszawska Giełda Towarowa S.A., spółdzielnie inwalidów “Zgoda” oraz “Spólnota” (Pd-Ws Polska), Ecoenergia Sp. z o.o., oraz dla wielu innych firm.

Branże

Posiadamy doświadczenie w pracy w następujących branżach:

• Projektowanie i produkcja dóbr inwestycyjnych,
• Produkcja dóbr konsumpcyjnych,
• Usługi developerskie, budowlane i instalacyjne,
• Energetyka,
• Drukowanie i wydawnictwa,
• Zarządzanie Projektami,
• Rolnictwo,
• Profesjonalne usługi B2B.

Projekty

Przykłady projektów zrealizowanych przez EFEKT oraz jego konsultantów:

• Wdrożenie oraz rozwój systemu controllingu, włącznie z komponentami planowania, budżetowania, raportowania oraz IT, dla spółki giełdowej, po przejęciu trzech firm przez spółkę wiodącą w grupie,
• Wdrożenie systemu zarządzania firmą opartego na zarządzaniu projektami, wraz ze zmianami w schemacie organizacyjnym oraz procedurach operacyjnych (włącznie z odpowiednimi zmianami w procedurach ISO 9000), dla dużego dostawcy systemów transportu technologicznego i przenośników dla europejskiego przemysłu motoryzacyjnego,
• Zarządzanie finansami projektu budowy i uruchomienia “The Westin Warsaw”, jednego z 5-gwiazdkowych hoteli w Warszawie,
• Projekty restrukturyzacji rozwojowej, w tym dostosowanie struktury organizacyjnej oraz wewnętrznych procedur do planów oraz strategii firm,
• Restrukturyzacja naprawcza dla przedsiębiorstw w kryzysie,
• Projekty restrukturyzacji finansowej, implementacji nowych rozwiązań dotyczących finansowania oraz optymalizacja finansowania firm,
• Przygotowanie strategii, planów strategicznych i finansowych, oraz biznes-planów dla różnych klientów,
• Wdrożenie systemu nadzoru właścicielskiego opartego o polskie uwarunkowania prawne, wraz z serią szkoleń z tego zakresu,
• Szkolenia na temat systemów zarządzania jakością i środowiskiem (wg. standardów ISO 9000, ISO 14000 oraz EMAS).